Проведение этапа генерирования идей

Данный этап подготавливает группа управления. Участники группы генерации рассаживаются неподалеку от руководителя за столом так, чтобы видеть друг друга. Включается магнитофон, заместитель ведущего выходит к доске, с тем чтобы протоколировать идеи (в отдельных случаях эти идеи может записать представитель группы аналитиков).

Уточняется проблема, руководитель проводит дополнительный инструктаж, и мозговая атака начинается. Вначале проводится генерация-разведка.

Руководитель психологически поддерживает первые идеи, контролирует соблюдение правил. При этом происходит первоначальное накопление наибо-лее очевидных идей. На этапе каскадной генерации руководитель может переформуировать проблему, расчленить ее на несколько подпроблем.

При этом, как правило, появляется как бы «второе дыхание», неожиданные оригинальные идеи. Продолжительность этапа генерации- не менее 15-20 минут.

Если он не «выдыхается», возможно перейти к контрадикации — участники продолжают выдвигать идеи, но на высказывания по поводу проблемы накладывается одно ограничение:

ту же задачу надо решить, не прибегая к уже высказанным предложениям. Одобряются, поддерживаются идеи, противоположные ранее высказанным. В заключение руководитель благодарит всех игроков команды генераторов.