Сущность и задачи бизнес-плана инвестиционного проекта

Основной целью ведения бизнеса является получение прибыли. Для того, чтобы прибыль была максимальной, а издержки минимальными инвестор должен владеть грамотно составленным инвестиционным проектом, в основе которого лежит эффективный бизнес-план и оформленное обоснование его экономической целесообразности.

А бизнес-планом инвестиционного проекта является грамотно структурированный документ, обосновывающий эффективность и жизнеспособность инвестиционного проекта, его направления деятельности, а также эффективность качественных и количественных характеристик.

Благодаря бизнес-плану появляется возможность объективной оценки дальнейших возможностей развития деятельности организации, методов продвижения нового товара на рынок, стратегии формирования ценовой политики, основных планируемых финансово-экономических результатов, предполагаемого риска и способов его минимизации.

Его возможности формируют и его основную цель, заключающуюся в информировании участников инвестиционного проекта о степени его жизнеспособности и эффективности внедрения.

При разработке бизнес-плана инвестиционного проекта необходимо руководствоваться двумя основными правилами:

• бизнес-план должен быть кратким, то есть излагать необходимо только основные элементы каждого раздела плана, текст должен быть доступным для изучения и понимания, при этом обеспечивающим полноту информированности участников инвестиционного проекта;
• бизнес-план должен иметь четкую структуру, явные аргументы, подтверждающие его эффективность, доступным в понимании и без чрезмерного изобилия технических подробностей.

То есть бизнес-план инвестиционного проекта — это технико-экономическое обоснование внедрения инноваций, содержащий сравнительный анализ эффективности предлагаемых мероприятий, оценку необходимых инвестиций и предполагаемое решение проблем, которые могут возникнуть при реализации проекта.

В качестве источника финансирования бизнес-плана могут быть как собственные средства организации, так и средства потенциальных инвесторов.

Бизнес-план является сложным документом, состоящим из описания компании-проектоустроителя, оценки ее потенциала, анализа внутренней и внешней среды сферы, где будет реализован проект, а также ключевых направлений реализации проекта.

В настоящее время в Российской Федерации не существует утверждённых правил разработки бизнес-плана инвестиционного проекта, но существуют общие методические рекомендации Министерства экономического развития РФ, согласно которых его структура состоит из тринадцати разделов (рисунок 26).

В обязательном порядке описываются цели и задачи проекта, а также ожидаемые результаты от реализации инвестиционного проекта.

Раздел «Продукция или услуги» содержит их подробное описание, свойства, отличительные характеристики, а также преимущества. Важно уделить особое внимание на разницу между уже существующими продуктами или услугами и тем, что организация планирует предложить, поскольку выход на рынок и увеличение продаж в большей степени зависит от уникальных свойств представленного продукта в бизнес-плане.

Раздел «Организация производства» содержит в себе детальный отчет о процессе производства продукции, о качестве и количестве закупаемого сырья, технологических особенностях, и возможных объемах производимой продукции.

Раздел «Инвестиционный климат и риски» описывает реальную экономическую ситуацию и возможные риски, с которыми может столкнуться организация. Чем лучше они будут проанализированы, тем меньше вероятность с ними столкнуться при реализации инвестиционного проекта.

В разделе «Обеспечение конкурентоспособности» фактически перечисляются преимущества производимых товаров. Этот раздел отражает маркетинговую политику инвестиционного проекта и определяет точки роста организации. Именно исходя из конкурентоспособных качеств происходит формирование ценовой стратегии, что в дальнейшем скажется на финансовых показателях.

Безусловно он связан и с реализацией продукции, поскольку только при эффективном взаимодействии маркетинга и сбыта можно добиться роста продаж, соответственно расширения клиентской базы и формирования потребности в продукте среди потребителей.

Раздел «Финансирование», направлен на анализ расходов, требующихся при реализации проекта, источников его финансирования, сравнительного анализа стоимости заемных средств, а также планирование получаемой прибыли.

Приложения могут содержать основные расчеты и графики, подтверждающие эффективность проекта, а также логотип бренда или продукции.

Таким образом бизнес-план является сложнейшим структурным документом, в его разделах должна содержаться основная информация по всем аспектам деятельности организации. Безусловно приведенная структура является условной и изменяющейся при различных спецификах инвестиционного проекта.

Чем детальнее они будут проанализированы и описаны, тем больше появляется шансов заинтересовать инвесторов.